晋能科技第一届职工代表大会第一次会议暨2024年工作会召开

1月25日,晋能清洁能源科技股份公司召开第一届职工代表大会第一次会议暨2024年工作会,传达学习晋能控股集团二届二次职代会及年度各会议精神,回顾总结晋能科技2023年工作,分析当前面临的形势,明确2024年目标任务,表彰选树2023年在各条战线涌现出的先进典型,动员广大干部员工团结一心、踔厉奋进,奋力谱写晋能科技高质量发展新篇章。

会议应到职工代表105人,实到职工代表103人,符合法定要求。

会议审议通过了公司《2024年工作报告》《2023年财务预算执行及2024年财务预算安排情况报告》《2023年业务招待费使用情况报告》,签订了2024年度《集体合同》《工资集体合同》《党建工作目标责任书》《安全生产及消防安全目标责任书》,总结部署党建、安全等重点工作,并对3个“优秀团队”、3名“安全生产明星”、45名“先进工作者”进行隆重表彰。

会议指出,在过去的一年,晋能科技坚持以党建统揽全局,在改革中应变局、育新机、开新局,做实做优服务保障机制,努力推动重点项目“加速跑”、经营业绩“创新高”,实现各项工作提质增效、争先进位。

会议指出,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是集团上下推进高质量发展的“深化提升年”。做好晋能科技全年工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,按照集团公司2024年总体部署,坚持稳中求进总基调,注重工作开拓性、创新性与连续性、稳定性有机统一,统筹企业党建、经营管理、安全生产等重点工作,推动企业高质量发展再上新台阶。

会议要求,全公司要坚持学思践悟,强化政治引领,将习近平新时代中国特色社会主义思想内化于心、外化于行,持续厚植政治判断力、政治领悟力和政治执行力,全力推进“党建强基工程”。要严格执行“三重一大”议事决策制度,规范党总支前置把关程序,确保重大经营管理事项“应上尽上”,确保党的领导贯穿公司治理全过程、各环节,推动党建与业务深度融合、自觉融合。要以党建质量提升为目标,做好支部调整相关工作,健全基本制度、规范组织设置、严肃组织生活,深入推进党建项目化,逐步改善基层支部建设软弱乏力的问题;建强基本队伍,抓好支部班子和党员队伍建设,切实解决“隐身党员、口袋党员”问题,严格考核管理、树牢工作标准,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要深化落实中央八项规定精神,持续纠治“四风”问题,大力营造廉洁用权、干净干事氛围。围绕重点岗位、关键环节,健全权力运行制约机制,强化日常监督检查,着力铲除腐败问题产生的土壤和条件,建设清廉国企。

会议要求,全公司要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,不断深化安全规律认识。聚焦认不清、想不到、易忽视的突出问题和风险隐患,集中开展安全意识大教育、安全隐患大排查、安全问题大整治、安全责任大落实活动,推动“136”安全管理模式深入人心、本土落地。领导干部要带头深入基层进行督导检查,带头抓好执行和落实;相关业务部门要落实业务责任,坚持“管业务必须管安全”,确保技术工艺、规程措施管用实用,将技术挺在管理前面,从源头推进安全生产提质升级,提升安全系统保障能力。要建立健全安全责任追究机制和考核机制,将各单位安全工作纳入绩效考核当中,对安全发展理念树得不牢、责任落实不到位、隐患排查整治不力以及工作滞后、推诿扯皮、敷衍塞责的,严肃问责处理。

会议要求,全公司要坚持“一切工作到项目”,抓好方案策划、设计优化、成本管控、决算销号等关键环节,建立“成本领先”优势;坚持未雨绸缪,加大资金归集力度,常态化开展“双清”工作,全力压降“两金”规模,持续改善年内经营性现金流量,全力推动降本增效。要严防合规风险,巩固深化合规和风险管理体系建设,聚焦企业管理和项目管理全过程,将依法合规全面嵌入到决策执行流程中;严防债务风险,坚持有息负债规模和资产负债率“双严控”,全面排查表外负债规模和潜在风险,建立“双清”倒逼机制,严格控制应收账款高的企业新增带息负债,严守资金链不断链的底线。要紧抓国内国外两大市场,建立以核心大客户为主干,多点多面的销售体系。通过与海关数据、行业资讯机构的对标,建立合理的销售价格体系,利用时间、空间差和积极的销售策略争取更多的合作客户,持续推进“煤光协同”工作,拓宽销售渠道,紧抓市场机遇。要咬定目标,紧盯市场需求,有的放矢、提速加力,适时开展新项目建设,进一步抢占先进技术红利;着眼未来,积极布局研发新技术,瞄准“卡脖子”的关键点,从企业发展急迫需要和长远需求出发,持续提升产业技术创新能力和核心竞争力。