近日,晋能控股光伏制造有限公司召开安委会(扩大)会议暨九月份安全工作会。公司党委书记、董事长刘东林出席会议并讲话,下属山西潞安太阳能科技有限责任公司(以下简称“潞安太阳能公司”)、晋能清洁能源科技股份公司(以下简称“晋能科技”)相关负责人,各电站施工项目部管理人员等参加会议。会议以视频形式召开。
会议集中传达学习晋能控股集团近期安全工作会议精神,宣读重点行业领域“打非治违”专项工作方案,复盘通报各单位8月份安全生产运行情况,深入剖析当前安全短板弱项,并对下一阶段安全生产重点工作进行细化安排、统筹部署。
会议指出,当前企业正处于改革发展过渡期,多项业务同步推进,各类安全风险交织叠加,安全管理面临不确定因素多、隐患集中凸显等多方面严峻挑战。安全生产是企业生存的压舱石、改革发展的生命线,在机构重组、业务整合过程中,要做到安全标准不降低、安全责任不松懈、安全底线不突破;要统筹推进机构改革与安全管理,坚决防范出现“重改革、轻安全”倾向,打通责任传导链条,确保安全管理不断档、不缺位。
会议强调,要抓实秋冬季安全防范,紧盯设备防冻、危险化学品管控、野外电站防寒保暖等重点工作,提前研判季节交替带来的各类安全风险;要严抓危险作业与消防安全,强化动火、吊装、有限空间、高压作业全流程审批与现场监护,全面清理场区可燃物,守住消防防线;要强化应急保障与队伍管理,完善应急预案、做实实战演练,做好重点人员排查管控,严格恶劣天气作业管控,做到遇有险情快速响应、科学处置。
会议要求,要提高政治站位,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,坚定落实集团各项安全部署,牢固树立“全面系统、强基重防、严实为要、长治久安”安全理念,扛牢安全生产政治责任;要坚持以案为鉴,深刻汲取各类事故教训,坚决破除新能源领域麻痹侥幸思想,聚焦高处坠落、触电、危险化学品泄漏等突出风险开展对标自查检视,常态化组织事故警示教育;要加快安全管理体系融合,推动各单位安全管理制度、风险辨识、考核问责标准统一,切实消除制度执行“两张皮”问题构建一体化安全管控体系;要着眼长远统筹谋划,提前谋划布局2027年安全工作,分板块补齐制度、装备、人员短板,持续夯实企业本质安全根基。
期间,晋能科技文水基地运营总监叶奕、潞安太阳能公司组件事业部总经理焦朋府结合岗位实际,作安全管理工作经验交流发言。