收心聚力启新程 决战收官谋新篇 晋能控股光伏制造公司召开专题会议部署四季度重点工作
10月8日，晋能控股光伏制造有限公司召开节后收心暨四季度重点工作专题会议。公司党委书记、董事长刘东林出席会议并讲话，公司纪委书记段明堂主持会议，公司领导及潞安太阳能公司、清洁能源科技公司相关负责人参加会议，会议以视频形式召开，全面吹响四季度攻坚冲刺、年末收官、谋划来年发展的冲锋号角。
会议通报了国庆假期各单位在岗履职、安全生产、值班值守等工作情况，深入研判当前光伏行业发展形势，客观分析企业运行现状，明确四季度“十六项”核心重点工作，锚定主业提质、安全守底、改革增效、市场突围四大方向精准发力。
会议指出，四季度既是全年工作收官冲刺的决胜期，也是企业改革整合、谋篇布局的关键窗口期。当前光伏行业竞争日趋白热化，企业发展面临较大压力。全体干部职工要坚决摒弃松懈心态、躺平思想和本位主义，迅速切换进入战时工作状态，破除部门壁垒，严格落实“六个统一”管理体系，做到一套班子统筹、一盘棋推进、一体化发展。
会议强调，要聚焦主业攻坚，狠抓技改升级，刚性对标国家最新光伏能效标准，全力推进产线迭代、工艺优化，筑牢市场准入底线；要严守安全红线，开展全域排查整治，健全完善新业务安全制度体系，抓实冬季三防、现场安全管控，守住安全生产零事故底线；要盘活存量资产，全力去化库存，压降资金占用，释放企业现金流；要坚持降本增效，深化对标管理，借鉴行业先进经验，用实打实的数据检验工作成效。
会议要求，要紧盯年度目标，抓实年末收口，扎实做好财务结账、考核补短板、风险清零各项工作，科学编制2027年度全面预算；要攻坚项目建设，抢抓并网节点，以超常规举措推进煤光融合重点项目，保障按期实现并网；要深耕市场运维，拓展发展空间，整合营销资源、优化运维模式、深挖存量资产潜力；要前瞻布局赛道，谋实来年规划，统筹推进产业链升级、资金保障、产业创新，夯实长远发展根基；要从严管党治党，涵养清风正气，抓实队伍建设、群团服务、廉政建设，凝聚全员攻坚强大合力。
此次会议既是收心归位的动员会，也是决战决胜的部署会。下一步，公司全体干部职工将锚定目标、加压奋进，全力以赴冲刺年度收官，系统谋划来年发展布局，坚决打赢改革发展、技改攻坚、项目突破硬仗，奋力推动企业实现高质量突围发展。
