转变经营思维 激活内生动力 | 晋能控股光伏制造公司开展阿米巴经营模式专题培训
近日，晋能控股光伏制造公司组织开展阿米巴经营模式专题培训，系统学习阿米巴经营理念、实操路径与落地要点，以管理革新助推企业提质增效。公司领导班子、中层管理人员参加培训。
授课过程中，讲师系统拆解阿米巴经营模式的底层核心逻辑与落地实操方法，围绕经营核心概念、终极目标、企业组织科学划分等重点板块展开深度讲解。授课内容条理清晰、通俗易懂，有效打破干部员工对新型经营模式的认知壁垒，帮助大家全面掌握阿米巴经营的核心理念、运行逻辑与实施价值，深刻理解全员参与经营的重要意义。
公司党委书记、董事长刘东林对本次培训成效予以肯定，并提出三点工作要求。一是加快思想转变，树牢经营意识。当前光伏行业处于产能过剩、价格下行的深度调整期，公司正处在改革发展关键阶段，必须摒弃“重生产、轻算账”的传统思维。二是立足业务实际，找准切入方向。依托改革后管理链条缩短、职能归口优化的有利条件，精细核算电池、组件制造全流程成本，算准煤新融合项目、电站EPC等业务经营台账，把市场压力传导至车间、班组、岗位。三是坚持稳扎稳打，稳妥试点推进。公司将优选基础条件成熟的车间、部门先行试点，形成可复盘、可复制的实操方案后逐步推广，做到试点一个、成熟一个、推广一个。
大家纷纷表示，此次培训拓宽了管理思路，明确了方向。下一步，公司将持续巩固培训成果，统一思想、真抓实干，把阿米巴经营理念转化为管理提升举措，持续夯实经营管理根基，奋力推动企业高质量发展迈上新台阶。
